Há pouco tempo eram os empregadores que escolhiam os candidatos para seus quadros de pessoal. Hoje, os profissionais da área de tecnologia, especialmente os mais gabaritados, escolhem onde querem trabalhar. A avaliação é de Caio Infante, co-fundador da Employer Branding Brasil, empresa especializada em desenvolver a gestão de marcas empregadoras. “Marca é assunto de marketing na maioria das empresas, focada no cliente; o que fazemos é fortalecer a marca empregadora, focada nos funcionários e futuros colaboradores. Ensinamos as empresas a ‘venderem o seu peixe’ para reter os melhores colaboradores e atrair profissionais da concorrência”, explica Caio Infante, co-fundador.
Pesquisa sobre mercado de trabalho em fintechs realizada pela Employer Branding Brasil em parceria com o portal Fintechs Brasil mostra que o setor continua aquecido em busca de talentos. O levantamento, feito entre janeiro e fevereiro, foi respondido por 23 fintechs com mais de 400 vagas abertas, a maioria nas áreas de TI, comercial e marketing, nessa ordem (veja gráficos com os resultados aqui). Grande parte das 23 empresas que responderam à pesquisa aqui no portal vai contratar até 100 pessoas neste ano. Os principais desafios das startups que atuam no disputado mercado de serviços digitais é a falta de pessoal especializado e o fato de muitas concorrentes estarem contratando também.
Para destacar-se entre tantas empresas, segundo Infante, é preciso reforçar a marca internamente, alinhado-a com a cultura, os valores e os objetivos de negócios. O primeiro passo é saber o que o candidato/empregado quer. É isso que a Employer Branding Brasil faz: vai às empresas e ouve os colaboradores para saber o que eles gostam ou não, quais são os seus valores, o que precisam para se desenvolverem profissionalmente. “Não é mais só o dinheiro que serve de motivação para trabalhar neste ou naquele lugar, hoje entram na balança desde o tipo de ferramenta tecnológica adotada pela empresa, a possibilidade de crescimento profissional, se as lideranças são motivadoras, até questões como diversidade, sustentabilidade e equilíbrio entre trabalho e qualidade de vida”, conta Infante.
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Além disso, uma marca empregadora bem construída vai gerar experiências positivas nas redes sociais. “Hoje os profissionais de tecnologia costumam trocar experiências de trabalho em sites de carreiras, pontuando o que é bom e o que é ruim nas empresas em que trabalham, ou pelas quais já passaram, dando até nota para elas.”
Do lado do empregador, explica Infante, quanto mais assertiva for a contratação, menor será o turnover da empresa. Consequentemente, os custos de contratação e demissão caem, aumentando a produtividade, garantida por funcionários já adaptados e à vontade com a sua cultura. (por Denise Ramiro)
