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O fenômeno do ‘embedded finance’ (finanças embarcadas ou embutidas) está cada vez mais presente no setor. Prova disso é o avanço de diversos players oferecendo serviços financeiros, mas não só isso. É preciso ter plataformas e infraestruturas que tornem tudo isso possível e viável, do cash-in ao cash-out.
Fundada este ano por Sérgio Irigoyen (ex-Bradesco, HSBC e Banco Votorantim [atual BV] e Rafael Brasil (ex-Telefônica/Vivo), a Slice acaba de chegar ao mercado.
A techfin tem o objetivo de ser a infraestrutura tecnológica de negócios como marketplaces e fintechs, com soluções que vão desde split de pagamentos à liquidação automática, da conciliação à antecipação de recebíveis e do cashback às contas gráficas.
“Queremos dar o poder para o cliente se tornar uma fintech”, contam os fundadores, com exclusividade ao Finsiders.
Amigos de infância, desde os oito anos de idade, Sérgio e Rafael estudaram no mesmo colégio, foram para a mesma faculdade, mas seguiram rumos e carreiras distintas. Enquanto Sérgio foi para o setor financeiro, Rafael fez carreira na área comercial. No ano passado, a dupla decidiu empreender e começou a modelar o negócio para, no início de 2021, colocar o negócio de pé.
“Passei mais ou menos 20 anos vendo as dores na gestão do fluxo de dinheiro, na interação que tive com CFOs e tesoureiros de empresas. Dificuldades de conciliação, automação de processos de pagamento, tudo muito manual e suscetível a erros”, conta Sérgio.
Para resolver essa dor, os empreendedores construíram uma plataforma de infraestrutura tecnológica para as empresas fazerem a gestão do fluxo do dinheiro, depois do cash-in e antes do cash-out. “Tem uma série de demandas que conseguimos atender, por exemplo, split de pagamentos, conciliação de vendas, cashback”, explicam os fundadores.
O negócio começa com sete aplicações e nove add-ons, incluindo conciliação de fluxos massivos, gestão de cashback multi origens, agenda de terceiros e garantias (Escrow), split de pagamento pós-transacional, antecipação de recebíveis, entre outras aplicações. “Somos parceiros de players de banking as a service (BaaS). Montamos uma plataforma que permite irrigar o BaaS”, explica Rafael.
O público-alvo da plataforma é formado por variados perfis de empresas, como e-commerces, marketplaces, bancos emissores, fintechs, entre outros. Sem abrir nomes, os empreendedores dizem ter quatro clientes com contrato assinado e outros em negociação avançada. “Temos bancos emissores de cartão que nos procuraram para resolver dores de conciliação, por exemplo.”
Na lista de nomes já fechados e também no pipeline estão, ainda, um super app para o setor de beleza, além de um marketplace de eventos, empresas de saúde e contas digitais com foco em cashback. “Os negócios que estão entrando agora têm volumetria maior”, diz Sérgio, que prefere não falar ainda em volume transacionado via plataforma.
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Para as operações de produtos bancários, a Slice tem um banco parceiro integrado via API, também de nome não revelado. “O cliente pode escolher entre o seu banco parceiro ou já trazemos essa instituição integrada. Ou esse processo pode ser via troca de arquivos”, explica Rafael.
Mercado
Como parte do mercado endereçável, os empreendedores citam o volume de R$ 250 bilhões transacionados no e-commerce brasileiro. “Isso porque ainda não estamos falando do mercado de bancos emissores e wallets”, aponta Sérgio. A indústria de cartões, para se ter uma ideia, movimentou R$ 1,8 trilhão este ano, no acumulado até setembro, conforme dados da Abecs, associação do setor. Para 2022, a expectativa é superar R$ 3 trilhões.
Sérgio e Rafael enxergam competidores em cada etapa que vai entre o cash-in e cash-out. “Em split de pagamentos, as próprias adquirentes e sub podem entregar esse serviço. Em conciliação, há as conciliadoras de mercado tradicionais. Na parte de produtos financeiros, em que podemos ajudar o cliente a fazer antecipação de recebíveis, há players com foco só nisso”, explicam. A Slice quer permitir, então, que o cliente não fique dependente de diversas tecnologias que “nem sempre conversam entre si”.
Desenvolvida com recursos próprios dos sócios, a Slice prepara sua primeira rodada de captação, “num futuro próximo”, dizem eles. É por isso, inclusive, que os fundadores evitam falar de volumetria e outros indicadores neste início do negócio.
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Redação: Conteúdos produzidos pela equipe de jornalistas do Finsiders,
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