Eficiência econômica e soluções para dores reais: o que esperar da segunda geração de fintechs

John Paz*

Nos últimos dez anos, o ecossistema de inovação brasileiro viveu um processo evolutivo que culminou em um cenário de abundantes investimentos em startups de todos os tipos e estágios. As primeiras fintechs do país chegaram com propostas e abordagens inovadoras para o mercado, possibilitando abrir uma conta virtual por meio de um aplicativo, ou resolver um problema financeiro sem ter que ir a uma agência bancária. Passado o tempo, essas empresas foram se ajustando, e estamos assistindo agora o despontar do que está sendo chamado de segunda geração de fintechs.

São empresas que já nasceram em um universo altamente tecnológico, com inúmeras ferramentas à disposição para olhar diretamente para as dores mais profundas do mercado com mais eficiência. Elas atuam na resolução de problemas cada vez mais complexos e oferecem os melhores serviços financeiros para públicos que, em outro contexto, não seriam contemplados pelo sistema financeiro tradicional – de adolescentes e idosos a pequenas e médias empresas, de pequenos empréstimos a contas compartilhadas, entre outros.

A primeira onda de fintechs foi marcada sobretudo pela sanção da lei das instituições de pagamento, em outubro de 2013. Ela permitiu ilustrar a atuação de novas instituições para serviços de pagamento, impulsionando as startups do setor. Como consequência, tivemos aumento na concorrência, inclusão financeira e melhor eficiência em diversos serviços. Foi o primeiro passo em direção a produtos mais segmentados, fáceis de usar e acessíveis, que marcou uma geração de empresas de tecnologia. Uma alternativa menos burocrática para produtos mais próximos do dia a dia do consumidor.

Dez anos depois desse primeiro marco, vieram importantes avanços tanto regulatórios como tecnológicos, que nos permitem visualizar a evolução das fintechs. Não à toa os investimentos cresceram substancialmente nos últimos três anos – mais de US$ 6,7 bilhões em 356 rodadas, segundo a Distrito. Esse desenvolvimento caminhou para especialização dos serviços, sendo mais de mil empresas atuando em 30 categorias no Brasil.