BANKING AS A SERVICE

Zoop traz Rafael Lanna, ex-Ewally, para alavancar sua รกrea de banking

"Meu papel agora รฉ fazer com que a oferta de banking seja tรฃo bem sucedida quanto a de pagamentos na Zoop"

Rafael Lanna/Bankly - Imagem: divulgaรงรฃo
Rafael Lanna/Bankly - Imagem: divulgaรงรฃo

Rafael Lanna, que atรฉ o ano passado era diretor de receitas da Ewally, รฉ o novo advisor de banking da Zoop. A fintech especializada no mundo dos pagamentos agora quer alavancar sua รกrea de banking as a service (BaaS).

โ€œA Zoop jรก tem uma estratรฉgia muito bem consolidada na parte de payments; meu papel agora รฉ fazer com que a oferta de banking seja tรฃo bem sucedida quantoโ€, disse Rafael.

O executivo, formado em tecnologia da informaรงรฃo em 1996 โ€“ apenas um ano depois do advento da internet comercial no Brasil โ€“ pivotou seu caminho, que inicialmente era muito tรฉcnico, para o comercial. โ€œPassei por algumas grandes empresas que, para mim, foram escolas de negรณcios โ€“ entre elas a Dell, IBM e Oracle. Tambรฉm fui empreendedor durante um tempo, e depois disso me apaixonei pelo mercado financeiroโ€, revela.

Antes da Ewally, Rafael havia atuado em outras instituiรงรตes financeiras como o Intermedium (hoje Inter banco) e Bom Sucesso (hoje BS2). โ€œO mercado financeiro esteve na linha marginal dessa minha carreira todo o tempo desde o inรญcioโ€, disse.

Cases

Rafael afirma que a Zoop jรก tem alguns cases de sucesso relevantes na รกrea de BaaS. Um deles รฉ o banco do iFood. Mas ele acredita que existem oportunidades para alcanรงar um mercado maior. A maneira de chegar lรก รฉ atender algumas agendas importantes para os diretores financeiros, que sรฃo os clientes finais da fintech.

โ€œNo caso do BaaS existe uma agenda regulatรณria que รฉ prioritรกria para o Banco Central neste ano, o que certamente vai trazer algumas mudanรงas significativasโ€, diz.

โ€œOs CFOs tรชm hoje grandes desafios. Eles vรฃo desde volatilidade no mercado financeiro, churn de clientes, seguranรงa dos investimentos atรฉ ao turn over de profissionais essenciais para o negรณcio. Minha missรฃo รฉ entender como o BaaS pode ser uma ferramenta importante para alcanรงar esses objetivos e ajudar o CFO a superar esses desafiosโ€.

Rafael acredita que, ao atender esse tipo de agenda, estarรก ajudando a preparar a Zoop a atingir um faturamento de R$ 1 bilhรฃo. โ€œA expansรฃo pode tanto vir da รกrea de payments atravรฉs de banking, ou pelo banking como plataforma para levar valor diferenciado de pagamentos a diversos mercadosโ€, acredita.

Como exemplo de mercados alvo da Zoop atualmente, ele cita o de apostas esportivas, as bets, que tambรฉm estรก sendo regulamentada. โ€œTambรฉm estamos olhando com muito interesse para os mercados de valor agregado, como o banco dos restaurantes do iFood. A cadeia agregada dentro desses bancos de restaurantes traz um grande potencial de alavancagem da plataforma de BaaS. Como? Agregando serviรงos que possam beneficiar o consumidor final, o dono do restauranteโ€ฆ E nรฃo sรณ atravรฉs de payments, nรฃo sรณ atravรฉs de banking, mas tambรฉm de remuneraรงรฃo, de melhoria dos serviรงos de serviรงos agregados na plataforma โ€ฆ Essa visรฃo de maximizaรงรฃo da proposta de valor da Zoop รฉ hoje o meu principal desafioโ€.