Febraban Tech: Programas de inovação dos bancos ampliam conexões

[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Título do Artigo – NÃO MEXER!” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” background_image=”https://finsidersbrasil.com.br/wp-content/uploads/2021/05/BG-Live.png” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_post_title date_format=”d/m/Y” comments=”off” featured_image=”off” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” title_font=”Montserrat||||||||” title_text_color=”#023146″ title_font_size=”40px” meta_font=”Montserrat||||||||” meta_font_size=”18px” text_orientation=”center” global_colors_info=”{}” author__hover_enabled=”on|desktop”][/et_pb_post_title][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ specialty=”on” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_3″ specialty_columns=”2″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_row_inner _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type=”2_3″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_post_title title=”off” meta=”off” force_fullwidth=”off” admin_label=”Imagem do artigo – NÃO MEXER!” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][/et_pb_post_title][et_pb_text admin_label=”Texto do Artigo” _builder_version=”4.17.4″ text_font=”Montserrat||||||||” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” text_orientation=”justified” global_colors_info=”{}”]

Os programas de inovação dos bancos evoluíram. Entre os executivos que lideram essas iniciativas em instituições como Banco do Brasil (BB), BTG Pactual, Bradesco e Itaú, é consenso: o relacionamento com startups é apenas uma parte do processo. Para gerar efeitos duradouros, é necessário criar uma cultura de inovação, engajar os funcionários e desenvolver conexões a todo o momento com os diversos agentes do ecossistema.

“Pitch day não vai resolver os problemas. Inovação não é evento, e sim conexão todo dia. É preciso ser recorrente na busca por soluções”, disse Paulo Costa, CEO do Cubo Itaú, durante painel na Arena Fintech, no Febraban Tech, que está sendo realizado nesta semana em São Paulo. “Gosto daquela metáfora da forminha de gelo. Se não enchê-la quando estiver vazia, não vai ter gelo. Então, temos que ajudar a alimentar a comunidade, ser cíclico, não linear. Temos de ter mentalidade de encher essa forminha de gelo para sempre ter gelo.”

Pioneiro como hub de inovação no mercado brasileiro, o Cubo está prestes a completar sete anos e vem se transformando assim como o ecossistema. Operando atualmente como uma plataforma omnicanal, integrando físico e digital, o Cubo reúne aproximadamente 400 startups e uma rede com mais de 50 empresas apoiadoras.

Com o arrefecimento da pandemia, o espaço criado pelo Itaú vem retomando seu papel de lugar para fazer conexões, conta Paulo, que assumiu o posto de CEO há cerca de 70 dias. “As startups querem espaços físicos, mas não cadeiras, cara e crachá, mas um ambiente para se relacionar com clientes, fazer onboarding de funcionários. Para te tirar de casa hoje, precisa ter um bom motivo.”

Ao longo do tempo, o inovaBra, do Bradesco, também vem evoluindo e ganhando novos escopos de atuação. Conforme diz Fernando Freitas, head de inovação do banco, o inovaBra é uma “peça de uma grande engrenagem” chamada Bradesco, uma instituição que investe aproximadamente R$ 7 bilhões por ano em tecnologia.

“Temos mais de 30 vilas orientadas com mais de 4 mil pessoas trabalhando nessas estruturas ágeis. No inovaBra, o que fazemos é entender quais as necessidades e identificamos quem pode ajudar a resolver, seja startup, grande empresa de tecnologia ou universidade.”

Em seu guarda-chuva, o inovaBra reúne iniciativas como o espaço habitat, fundo de Corporate Venture Capital (CVC), laboratório de inovação, área de pesquisa & desenvolvimento (P&D). “Temos um time de P&D dedicado em parceria com a USP, criando um motor próprio de IA da organização. Com startups, temos o habitat, reunindo 220 startups e parcerias com o Brasil inteiro”, afirmou Fernando.

No CVC, o Bradesco possui um fundo de R$ 2 bilhões que já investiu cerca de R$ 850 milhões em 19 deals, contou o executivo. “Trabalhamos com startups que sejam maduras”, disse. Entre os investimentos recentes anunciados, estão as fintechs Smartbrain (consolidação de investimentos) e OneBlinc (crédito para baixa renda nos Estados Unidos).

O boostLAB, programa de potencialização de startups do BTG Pactual, acaba de chegar à 10ª edição, e as empresas selecionadas para o novo batch foram anunciadas hoje (10), conforme antecipou o Finsiders. Nos últimos anos, a iniciativa também ganhou corpo e o banco passou a oferecer a modalidade de venture debt, além de linha de crédito e soluções de banking para as startups.