Cobre Fácil e Credoro se unem com aporte de R$ 50 mi da Feba Capital

Resultado de um “namoro” de dois anos, a Credoro, fintech catarinense especializada em crédito, e a paulistana Cobre Fácil, plataforma de gestão de cobrança e serviços financeiros, comunicam nesta quarta-feira (26) uma combinação entre os negócios.

A nova empresa nasce com um cheque de R$ 50 milhões feito pela holding norte-americana Feba Capital, que já havia anteriormente participado de outros aportes de ambas as startups e serviu como uma espécie de “cupido” neste relacionamento entre as duas fintechs. A firma tem, ainda, no portfólio startups como Leoa e oimenu.

A expectativa é que o quadro com 35 funcionários dobre até o fim deste ano. E que, juntas, as empresas tripliquem as operações de crédito para R$ 150 milhões.

A previsão é que as empresas concluam a integração em três meses, contabilizando 50 mil usuários cadastrados ativos nas plataformas — 30 mil na Credoro e 20 mil na Cobre Fácil. Enquanto isso, ambas seguirão operando independentemente — com exceção de algumas frentes, por exemplo, os setores financeiro e jurídico.

A ideia é criar uma holding no futuro, como contam Marcos Paulo Tridapalli, CEO da Credoro, e Paulo Henrique, CEO da Cobre Fácil, em entrevista ao Finsiders.

Para quem não conhece, a Credoro está em operação há cerca de dois anos, após aporte da Feba, cujo valor não foi divulgado. A empresa tem foco a distribuição de infraestrutura de crédito, ou seja, um negócio voltado para soluções de credit as a service (CaaS), além de um motor de crédito, com tecnologia machine learning, para armazenar, automaticamente e constantemente, dados sobre os clientes para análise de risco.

A Cobre Fácil, por sua vez, fundada em 2016, já era cliente da Credoro e o negócio é voltado para a gestão de recebíveis. Paulo Henrique conta que a empresa estava procurando ampliar seus serviços para antecipar esses recebíveis. Como não conta com essa expertise, recorreu a Credoro e, após uma negociação de dois anos, fecharam a fusão agora.

“Após dois anos, digamos, de namoro, ambas estão maduras o suficiente para darmos um próximo passo”, diz Paulo Henrique, da Cobre Fácil. “Vamos trabalhar os próximos três meses no aculturamento da empresa”, complementa Marcos Paulo, da Credoro.

Mas eles não descartam que, paralelamente, mais parcerias serão buscadas na busca por oferecer a melhor estrutura de crédito para pessoas físicas ou jurídicas.